Gerencia Estrategica
“Es
un conjunto de compromisos y actos integrados y coordinados cuyo objetivo es
explotar las competencias centrales y conseguir una ventaja competitiva”.
James
B. Quinn del Dartmouth College
LA TRINIDAD DE CLAUSEWITZ
LA TRINIDAD DE CLAUSEWITZ Profesor Karl Sievers Clausewitz establece que en toda guerra se produce una extraña trinidad conformada por el pueblo, el jefe y su ejército (fuerzas armadas) y el gobernante. Esta trinidad se manifiesta en tres aspectos bien diferenciados pero totalmente concurrentes. El primero se refiere al odio, la enemistad y la violencia primitiva de su naturaleza que corresponde al elemento pasional de la guerra representado por el pueblo y el esfuerzo y la voluntad de este por apoyar la consecución del objetivo fijado por el gobierno. El segundo aspecto dice relación con el juego del azar y las probabilidades, que la convierten en una actividad libre de emociones , un asunto netamente profesional y técnico que combina el arte y la ciencia en la conducción de las fuerzas militares y por lo tanto, compete al jefe militar y a las fuerzas bajo su mando. El tercero, que corresponde al carácter de instrumento subordinado a la política que hace q...
INFORME
ResponderBorrarTEMA: LA IMPORTANCIA DE LA GERENCIA ESTRATEGICA
La gerencia estratégica nos permite estar a la par o un paso adelante más que nuestras competencias ya que es pilar fundamental dentro de la empresa.
Toda empresa tiene su organización estratégica, desde corporaciones internacionales hasta pequeñas mypes, cuentan con planes estratégicos para que de esa forma darle una visión a la empresa y el rumbo que tiene que tomar para poder sobresalir en el mercado. Como se sabe un gerente estratégico y su equipo de apoyo tiene que idear planes estratégicos ya sean de marketing, producción o alianzas estratégicas con los proveedores o empresas similares, etc. Para así poder llegar posicionarse en el mercado.
Como se sabe en el mercado es una competencia diaria entre las empresas y es muy importante contar con planes estratégicos de contingencias para que la empresa esté preparada para cualquier situación.
Nos ayuda a reforzar la misión y visión que cuenta la empresa, ya sea a largo, mediano y corto plazo, si es necesario sujetarnos a un cambio en los lineamientos que sigue la empresa. Siempre con el debido respeto y los valores en la política de la empresa.
La recolección de información para la toma de decisiones es muy importante ya que con toda la información reunida se llega a saber si encontramos deficiencias en nuestra empresa como también dentro de nuestro entorno, esto no puede ayudar a tomar medidas en las cuales podemos sacar provecho, como también podemos mejorar nuestras deficiencias.
La gerencia estratégica nos ayuda a reforzar la confianza con nuestros accionistas, como también contribuye a la inyección a de mayor capital que nos permita mejorar aún más ciertas aspectos en el que la empresa presenta alguna deficiencia o debilidad.
La mejora en la organización de la empresa y también el ahorro de tiempo y esfuerzo dentro de la empresa, la reducción de algunos costes, como también la integración de nuevos productos al mercado y la expansión de nuestra empresa dentro de nuestro país como internacionalmente.
Es muy importante doctor cuando se habla de confianza porque es lo primero que se debe entregar a los clientes los empleados deben conocer y estar identificados con la vision y mision.
BorrarAte. Leo Enrique Torres Quispe
IMPORTANCIA DE LA GERENCIA ESTRATEGICA
ResponderBorrarLa gerencia estratégica es muy importante en las empresas grandes, el proceso de gerencia estratégica se aplica de igual forma tanto a empresas grandes como a pequeñas. Desde el momento de la creación de la empresa, toda organización posee una estrategia.
Su importancia radica en la necesidad de determinar el concepto de la empresa y su naturaleza, porque fue creada y a quienes van a servir, así como también necesite evaluar la dirección en la que avanza para determinar si esta será la ruta más efectiva para crear la misión y la misión empresarial.
Es muy importante que las empresas varíen sus niveles estratégicos adaptándose a los cambios de los posibles factores externos, ya que cuando las estrategias de la gerencia son antiguas su desarrollo será más difícil debido al impacto de la tecnología y sus acelerados cambios.
Para toda empresa es de gran importancia decidir y plantear sus estrategias ya que estas al estar claras les permite:
Proporcionar una base sólida para tomar decisiones que lo mantendrá enfocado en una dirección adecuada.
Le ayuda a evitar tendencias que podrían tentarlo a errar el caminó.
Refuerza la misión y visión.
Lleva al acuerdo común sobre la dirección de todas las divisiones que contribuyen en su empresa.
Ahorra tiempo y esfuerzo.
Incrementa en ingreso sobre la inversión,
Aumenta el interés por parte de los depositarios.
Proporciona un sentido claro de la dirección a todos los accionistas importantes,
tiene mucha razón doctor las estrategias que una empresa utilice se tiene que adaptar a sus necesidades.
BorrarEste comentario ha sido eliminado por el autor.
Borrares muy importante la formulación de las estrategias incluirá la idenficacion de las debilidades y fortalezas internas de una organización , la determinación de las oportunidades y amenazas externas de una empresa, el establecimiento de la misión de la compañía,la fijación de objetivos , el desarrollo de estrategias alternativas, el análisis de dichas alternativas y la decisión de cual escoger.
BorrarTodo esto sera productivo si tenemos un clima laboral adecuado y un personal con mayor desempeño optimo de realizar su trabajo teniendo todo esto podremos crecer como organización e incrementar en nuestras utilidades.
ATTE: ROSARIO GUADALUPE MAMANI COA
IMPORTANCIA DE LA GERENCIA ESTRATEGICA
ResponderBorrarLa gerencia estratégica es muy importante en las empresas grandes, el proceso de gerencia estratégica se aplica de igual forma tanto a empresas grandes como a pequeñas. Desde el momento de la creación de la empresa, toda organización posee una estrategia.
Su importancia radica en la necesidad de determinar el concepto de la empresa y su naturaleza, porque fue creada y a quienes van a servir, así como también necesite evaluar la dirección en la que avanza para determinar si esta será la ruta más efectiva para crear la misión y la misión empresarial.
Es muy importante que las empresas varíen sus niveles estratégicos adaptándose a los cambios de los posibles factores externos, ya que cuando las estrategias de la gerencia son antiguas su desarrollo será más difícil debido al impacto de la tecnología y sus acelerados cambios.
Para toda empresa es de gran importancia decidir y plantear sus estrategias ya que estas al estar claras les permite:
Proporcionar una base sólida para tomar decisiones que lo mantendrá enfocado en una dirección adecuada.
Le ayuda a evitar tendencias que podrían tentarlo a errar el caminó.
Refuerza la misión y visión.
Lleva al acuerdo común sobre la dirección de todas las divisiones que contribuyen en su empresa.
Ahorra tiempo y esfuerzo.
Incrementa en ingreso sobre la inversión,
Aumenta el interés por parte de los depositarios.
Proporciona un sentido claro de la dirección a todos los accionistas importantes,
Es muy importante la mision y vision de una empresa ya que depende mucho de la estrategia de las empresas.
Borrarcomo vision: siendo un impulso a donde uno quiere llegar como se va a proyectar.
como mision: es la razon de ser como la empresa esta organizada
Tener con claridad estos puntos básicos y esenciales que toda empresa debe tener ; para poder estar aun nivel de confianza teniendo la seguridad de lograr el objetivo a ante la competencia, tomando en cuenta estrategias de negocios que indica compromiso, ejecución de actos que la empresa utilice para alcanzar una ventaja competitiva, explotando sus competencias centrales en determinados mercados.
BorrarBonito tema, que ayudara notablemente en los avances del conocimiento de la empresa de hoy en dia.
ResponderBorrarPorque Gerencia Estratégica y no Administración Estratégica, si bien es cierto la estrategia habla de COMO lograr los objetivos de la Empresa, el camino ha seguir para obtener ventajas competitivas sobre los rivales, rivales que se encuentran corriendo día a día por mantenerse activo y pro activo en el mercado competitivo, pero cual es la diferencia entre Administración y Gerencia, la administración se preocupa por minimizar los costos y maximizar ganancias, mientras que la gerencia se preocupa por la Gestión, por consiguiente si la Gestión permite conseguir los logros de la Empresa, ¿como ayudaría a los administradores analizar ambos nombres?
ResponderBorrarEste comentario ha sido eliminado por el autor.
Borrarmuy claro doctor que una estrategia es el arte de dirigir operaciones de como lograr los objetivos de la empresa .los administradores tienen la capacidad de identificar y analizar situaciones que frecuente la empresa y optar por una buena decisión de una estrategia buena, ante el adversario. LIZET ALFARO ALVAREZ
ResponderBorrarExacto doctor sin estrategias stamos en nada en la actualidad nuestro meta es la llegar mas haya donde nuestra ccompetenci no llega y sienta que no es rival para empresa siempre hay buscar una estrategia a largo plazo pero siempre vigilando ala competencia
ResponderBorrarPrincipalmente podemos decir que las estrategias son aquellas acciones que se llevan a cabo con un fin, el de alcanzar los objetivos propuestos, pero que en la mayoría de los casos presentan cierto grado de dificultad en su ejecución y formulación.
ResponderBorrarA mi punto de vista la estrategia empresarial es posiblemente el factor más importante de una empresa al momento de escoger una empresa en la que invertir nuestros ahorros. La elección de una estrategia determinará los objetivos a largo plazo de una compañía, así como la adopción de medidas y utilización de los recursos necesarios para lograr esos objetivos. El objetivo principal de la estrategia es asegurar la supervivencia y la prosperidad de la compañía a largo plazo.
Como podemos ver hhoy en día, las empresas y sus líderes han comprendido la importancia que tienen los clientes en el logro de los objetivos. La tendencia de las organizaciones de orientarse hacia la producción ha quedado desfasada, apareciendo en los últimos años, de una orientación hacia el cliente, entendiendo de éste como el aspecto de mayor importancia del proceso productivo. Con esto la empresa busca atender las necesidades del cliente, obteniendo sus beneficios a través de esta satisfacción.
-Planificar “dentro de la empresa”
-Planificar “desde la empresa hacia el exterior”
ATTE MARIANGELA PORTUGAL PALMA
Estoy deacuerdo con ello, ya que en la Gerencia Estratégica tiene que haber un alto nivel de compromiso y actos integrados y coordinados, porque el mercado es cambiante y uno tiene que saberse adaptar constantemente a los cambios.
ResponderBorrarEn los negocios como en la guerra el objetivo de la estrategia siempre será poner a nuestro favor las condiciones más favorables,actuando en el momento preciso para atacar y lograr el objetivo.
ATTE: YINA NATALY CONDORI FLORES
PORQUE ES TAN IMPORTANTE LA ESTRATÉGIA EN LAS EMPRESA DE HOY EN DÍA
ResponderBorrarAhora las barreras de entrada ya no son ya no son tan fuertes como en el pasado porque ahora todo se puede imitar copia.
La estructura de una organización de hoy en día debe ser adecuada ala estrategias aplicadas para así facilitar el logro de los objetivos y el buen desempeño de estos.
Los constantes cabios hacen que cambien las estrategias de una empresa como: la distribución, modelo de negocio, nuevas expectativas de los cliente, esto hace que una estrategia este en constante evolución para poder cubrir estas nuevas necesidades en el mercado. Uno de los aspectos más importantes es la tecnología, esto hace que muchas compañías exitosas pierdan su ventaja competitiva. Ahora las ventajas competitivas ya no es tener escalas de producción, ni fuentes de capital y reducción de precios; ahora son el capital humano y el valor que le damos con el producto y/o servicio al cliente.
Para lograr una ventaja competitiva se deben lograr aspectos importantes como: la diferenciación costes y marketing y estos deben adaptarse a los continuos cabios del entorno.
Las estrategias son importantes para poder obtener una ventaja competitiva en la industria y ser exitosos.
¿Por qué es tan importante la estrategia en las empresas hoy en
ResponderBorrardía?
Por Katerin Nina Calizaya
Para poder entrar en el tema, antes debemos tener en cuenta que las estrategias son acciones que se llevan a cabo con el fin de alcanzar determinados objetivos, pero que presentan cierto grado de dificultad en su formulación y ejecución.
Hoy vamos a conversar sobre la importancia de tener una estrategia. Nunca como antes, la Gerencia moderna había tenido tanta necesidad de las estrategias empresariales como en la actualidad, y es que ahora, se ha vuelto un factor indispensable para la sobrevivencia de las organizaciones, dado el efecto de la globalización y la dinámica de cambio, que rápidamente hace obsoleta las tecnologías y propone nuevas ideas y enfoques en casi todas los áreas. Las estrategias de una empresa que básicamente debe tener se clasifican en 2:
1. Estrategias generales:
Estas son estrategias que consideran a la empresa como un todo, es decir, sirven para alcanzar los objetivos generales de la empresa.
2. Estrategias específicas:
Estas son estrategias que sirven de ayuda para poder llevar a cabo las estrategias generales; las estrategias específicas más conocidas y utilizadas son las estrategias de marketing.
Si pensamos en las crisis vemos el cambio en los intereses de los consumidores y las innovaciones; y la necesidad de tener una estrategia innovadora para que las organizaciones puedan sobrevivir en el entorno actual. Por ejemplo de ver la importancia que tiene una estrategia; vemos en el caso de Venezuela, las empresas tienen muchas amenazas externas por lo cual las estrategias a desarrollar son mucho más complejas que en otros países, sin embargo una estrategia de reducción de costos, prepararía a la empresa para enfrentar la Ley de Precios y Costos Justos que ya ha sido aprobada.
CONCLUSIÓN
Para finalizar puedo decir que es de suma importancia que las empresas definan la estrategia competitiva que llevarán a cabo para competir eficientemente en los mercados. Y si la empresa pretende lograr sus objetivos debe tener muy claro cuál es su estrategia de negocio y a que segmento dirigirá su oferta ya que no todos los sectores industriales ofrecen las mismas oportunidades, de ahí la importancia de poder tomar en cuenta todos los elementos estratégicos básicos para poder establecer una estrategia coherente y alcanzable.
Es una realidad entonces, la importancia de elegir una buena estrategia competitiva que pueda dirigir a la empresa hacia un futuro con éxito.
La estrategia es un proceso innovador que integra un Plan: la Misión, la Visión, los Objetivos, las metas y políticas de la organización, para lograr el posicionamiento y obtener una rentabilidad en la organización.
ResponderBorrarA mi punto de vista las estrategias en la actualidad, se ha vuelto un factor indispensable para la sobrevivencia de las organizaciones, dado el efecto de la globalización y la dinámica de cambio, y propone nuevas ideas y enfoques en las áreas. Las estrategias son herramientas que ayudan a definir los objetivos a largo plazo de la organización para obtener una ventaja competitiva frente a otras empresas (competencia), El objetivo principal de la estrategia es asegurar la supervivencia y un futuro prometedor de la organización
Las organizaciones no revisan constantemente su misión, visión y valores, ya que consideran que estas tres características no tienen impacto en la manera en que están programados sus resultados. La formulación de estos criterios están acorde con las demandas del mercado de hoy y los nuevos nichos de oportunidad que se nos presentan, así como con las capacidades de la organización, que también cambian con el tiempo
“La estrategia requiere inteligencia, la táctica observación.”
( FRANK MAMANI PACORI)
IMPORTANCIA DE LA ESTRATEGIA EN UNA ORGANIZACIÓN
ResponderBorrarLa palabra estrategia deriva del latín strategĭa, que a su vez procede de dos términos griegos: stratos (“ejército”) y agein (“conductor”, “guía”). Por lo tanto, el significado primario de estrategia es el arte de dirigir las operaciones militares.
El diseño de estrategias en el mundo del Management nace en el siglo XX, y se ubica en los años 50, pero su origen lo podemos encontrar, estudiando las lecciones que nos han dejado los grandes maestros: Von Karl Clausewitz y Sun Tzu en su manual “El Arte de la Guerra” escrito en el siglo V a.C. pero de mucha actualidad por su aplicación en las Escuelas Militares y en las de Gerencia.
En el campo gerencial entendemos la estrategia como un proceso innovador que integra en un Plan: Objetivos, metas y políticas de la organización, en forma coherente y dotada de los recursos necesarios para lograr el posicionamiento y la rentabilidad de la organización.
La estrategia empresarial es posiblemente el factor más importante a tener en cuenta a la hora de escoger una empresa en la que invertir nuestros ahorros. La elección de una estrategia determinará los objetivos a largo plazo de una compañía, así como la adopción de medidas y utilización de los recursos necesarios para lograr esos objetivos.